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133笔交易、86亿美元2025年的加密行业被谁买走了

日期:2025-12-31 21:09:23     作者:admin     阅读


  BTC 年内回撤超过 30%,山寨币血流成河,「加密已死」的哀嚎此起彼伏。年初那批追高进场的新韭菜,账户缩水大半,有的已经卸载了交易所 App,有的还在死扛等解套。加密社区的情绪跌到了 2022 年 FTX 爆雷以来的最低点。

  根据 PitchBook 数据,2025 年加密行业并购总额达到 86 亿美元,交易 267 笔,同比增长 18%。这个数字是 2024 年的近 4 倍,超过了过去四年的总和。如果用 Architect Partners 更宽泛的统计口径,总额是 129 亿美元。

  头部交易的体量令人咋舌:Coinbase 掏 29 亿吃下期权巨头 Deribit,创下加密行业史上最大收购纪录;Kraken 砸 15 亿拿下传统期货平台 NinjaTrader,被称为「史上最大 TradFi 与 Crypto 融合交易」;Ripple 以 12.5 亿收购华尔街主经纪商 Hidden Road,正式杀入机构金融的腹地。

  有意思的是,这帮机构买的不是币。如果看好币价,直接买 BTC 就行了,何必花几十亿收购公司?

  这让人想起 2008 年金融危机后的华尔街。雷曼倒了,贝尔斯登没了,但摩根大通和高盛活了下来,还趁机吃掉了一堆资产。危机之后,强者恒强,行业集中度大幅提升。

133笔交易、86亿美元2025年的加密行业被谁买走了(图1)

  Gary Gensler 时代,加密行业活在「薛定谔的合规」状态里:你不知道自己发的币是不是证券,不知道交易所业务哪天会被认定为非法,不知道明天醒来公司还在不在。

  这种不确定性是并购的天敌。没有哪家正经的金融机构愿意花 10 亿美元买一家随时可能被监管「定点清除」的公司。尽职调查怎么做?估值模型怎么建?法律风险怎么定价?全是问号。

  2025 年 1 月,特朗普政府上台,SEC 态度发生 180 度转向。新任代理主席 Mark Uyeda 上任第一天就成立了 Crypto Task Force,宣布要用「对话」取代「执法」。

  随后几个月,SEC 以近乎清仓甩卖的速度撤销了 60% 的加密相关诉讼:Coinbase 案撤了,Binance 案撤了,Kraken 案撤了,连 Ripple 那场打了四年的世纪官司都以和解收场。

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  关键是撤诉的方式:「with prejudice」,法律术语,意思是不可重新起诉。这给了市场一颗定心丸:这是彻底翻篇。

  12 月 12 日,美国货币监理署(OCC)批准了 5 家加密公司的国家信托银行牌照:BitGo、Circle、Fidelity Digital Assets、Paxos、Ripple。这意味着它们可以直接接入美联储系统,提供托管、支付、清算服务,享受和传统银行一样的特权。

  一个数字对比很能说明问题:2025 年全年,OCC 收到 18 份银行牌照申请;2024 年只有 1 份。闸门一开,所有人都往里挤。

  7 月 18 日,美国首个联邦加密立法签署生效。这部法案给稳定币定了规矩:1:1 储备、按月披露、破产优先偿付。更重要的是,它明确了合规稳定币不属于证券或商品,不归 SEC 和 CFTC 管。

  这等于给稳定币发了一张「良民证」:银行可以放心做稳定币业务了,支付公司可以大胆接入了,不用担心哪天被秋后算账。

  SEC 撤诉,让法律风险清零;OCC 批牌照,让银行能力可得;GENIUS Act 通过,让稳定币成为合规金融产品。三把钥匙一起转,一扇紧闭十年的门洞开了。

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  说到 Ripple,很多币圈老人的印象可能还停留在「XRP 那家公司」——2020 年被 SEC 起诉、和监管打了四年官司的那个 Ripple。但 2024 年之后的 Ripple 已经是另一个物种了。

  官司基本尘埃落定(2024 年 8 月最终判决,罚款从 20 亿砍到 1.25 亿),公司手握大量现金,开始疯狂扩张版图。他们的核心业务早已转型:托管、稳定币、合规通道,什么赚钱做什么。

  这一年 Ripple 砸了 27 亿美元进行收购,成为继摩根士丹利和纽约社区银行之后,第三家同年完成两笔 10 亿美元级并购的美国金融公司。上一次摩根士丹利做到这件事是 2020 年:130 亿买 E-Trade,70 亿买 Eaton Vance。

  这家公司一年砸了 27 亿美元进行收购,成为继摩根士丹利和纽约社区银行之后,第三家同年完成两笔 10 亿美元级并购的美国金融公司。

  第一笔,12.5 亿美元收购 Hidden Road。这是一家全球顶级的非银行主经纪商,服务对象包括对冲基金、资管公司、自营交易公司,业务覆盖外汇、衍生品、固定收益、数字资产等多个资产类别。

  主经纪商是什么概念?简单说,就是给机构投资者提供「一站式后台服务」的公司:你要交易,我帮你清算;你要加杠杆,我借钱给你;你要托管资产,我帮你保管。高盛、摩根士丹利的主经纪业务都是利润奶牛。

  第二笔,10 亿美元收购 GTreasury。这是一家有 40 年历史的企业资金管理系统提供商,听起来不性感,但客户名单很吓人:美国航空、固特异、沃尔沃,都是财富 500 强。GTreasury 每年处理的支付流水超过 12.5 万亿美元。

  它不再满足于做一家跨境支付公司,它要构建「端到端的机构金融栈」:企业的资金管理用 GTreasury,机构的主经纪服务用 Ripple Prime,跨境支付用 Ripple 自己的网络,中间用 XRP 做桥接。从财务总监的电脑到对冲基金的交易台,全链条打通。

  CEO Brad Garlinghouse 在 Ripple Swell 大会上说了句大实话:「我们的大部分收购都聚焦于传统金融,目的是把加密解决方案带进去。」

  Coinbase 的打法则不同。它要做加密世界的「超级 App」,一个什么都能交易的平台。

  29 亿吃下 Deribit 是年度最大手笔。Deribit 是全球最大的加密期权交易所,年交易量超过 1 万亿美元,持仓量常年维持在 300 亿美元以上。

  期权市场是机构投资者的主战场:对冲基金用期权对冲风险,做市商用期权管理头寸,资管公司用期权构建结构化产品。拿下 Deribit,等于拿下了机构市场的入场券。

  15 亿买 NinjaTrader,买的是 CFTC 期货牌照。这家公司有 20 年历史,是美国零售期货交易领域的老牌玩家。在美国,要合法地为散户提供期货和衍生品交易服务,必须持有 CFTC 牌照。

  自己申请?排队三年起步,还不一定批。买一家持牌公司?立刻上线% 都是便宜的。

  拿下牌照后,Kraken 在 11 月提交了 IPO 申请,目标 2026 年一季度上市,估值 200 亿美元。它已经不是一家纯粹的加密交易所了,它是一家持牌的多资产交易平台。

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  2025 年 2 月,这家支付巨头以 11 亿球盟会官方网站美元收购了 Bridge:一家只有 58 人的稳定币基础设施公司,A 轮估值才 2 亿美元。Stripe 给了 5.5 倍溢价,创下公司史上最大收购纪录。

  因为 Bridge球盟会官方网站 有一样东西是钱和时间都很难买到的:它是稳定币领域最成熟的 API 平台,客户包括 Coinbase 和 SpaceX,能让企业像调用普通支付接口一样调用稳定币能力。创始团队来自 Coinbase 和 Square,对支付和加密都有深刻理解。

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  Stripe CEO Patrick Collison 把稳定币叫「金融服务的室温超导体」。这个比喻精准道出了稳定币的本质:它让钱可以像信息一样流动,7×24 小时、跨国界、近乎零成本。传统跨境汇款要 3 到 5 天,收 3% 到 5% 手续费;稳定币转账几秒钟到账,手续费不到 1 美分。

  10 月,JPMorgan 宣布接受 BTC 和 ETH 作为抵押品,先从 ETF 份额开始,后续扩展到现货。这是华尔街最大银行第一次正式把加密资产纳入抵押品范围。据彭博报道,一个由 10 家大型银行组成的联盟正在探索联合发行 G7 货币稳定币。

  收购完成后,Paxos 可以提供「稳定币发行+资产代币化+DeFi 托管」的一站式服务。

  五年前,华尔街和加密圈还在互相鄙视。华尔街觉得加密是骗局和泡沫,加密圈觉得华尔街是老古董和既得利益者。现在,它们坐在同一张谈判桌上,用真金白银给对方的资产定价。

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  2025 年 6 月 5 日,Circle 在纽交所上市,首日暴涨 168%,两日累计涨幅 247%。这是 1980 年以来募资规模超过 5 亿美元的 IPO 中,首日表现最好的一笔。市场给 USDC 发行商的定价是:市值 167 亿美元,募资 11 亿美元。

  有投行分析师算了一笔账:按照发行价计算,Circle「留在桌上」的钱高达 17.6 亿美元,是史上第七大 IPO 定价失误。换句话说,市场对稳定币赛道的热情,远远超出了承销商的预期。

  历史规律很清楚:总统所在政党通常会在中期选举中失去国会席位。如果共和党在众议院或参议院失去多数,加密友好的政策窗口可能会收窄,甚至关闭。SEC 主席可能换人,立法进程可能停滞,监管风向可能再次转变。

  这解释了为什么所有人都在抢跑。并购要赶在窗口关闭前完成交割,IPO 要赶在市场情绪反转前定价,牌照要赶在政策收紧前拿到手。

  赌的是「双向收购」时代的到来。加密公司买传统金融的牌照、客户、合规能力;传统金融买加密的技术、管道、创新能力。两边互相渗透,边界逐渐消失。三五年后,可能就没有「加密公司」和「传统金融公司」的区分了,只有「金融公司」。

  2025 年 86 亿美元的并购潮,本质上是一场关于「合规基础设施」的军备竞赛。这场竞赛的赢家,不会是盯着 K 线图追涨杀跌的人,而是提前卡位、拿下牌照、构建全栈能力的长期主义者。

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